Chocktrupper. Iaktta med egna ögon innovationerna i armén
Vi hade redan det här ämnet, skapandet av stötdelar. Här är det kanske värt att förklara att idag till exempel termen "chockbataljon" inte ska tolkas från ordet "strejk", utan från ordet "trummis".
De chockenheter som först dök upp i den ryska armén i början av 20-talet är något annorlunda. Många har redan uttryckt sin "avgift" om detta, men det är bara det att folk har dåligt studerat diskussionsämnet.
Idag pratar vi om militärtävlingens trummisar.
Att tävlingen hålls väldigt aktivt såg de med egna ögon och såg till att det här verkligen är en tävling. Militär.
För att vara ärlig, inte lika färgstark och avslöjande som "Army Games". Inte spel, utan den vanliga rutinen. Fick uppdraget, genomförde, rapporterade.
För att en enhet ska få titeln chock måste till exempel tankfartyg gå igenom mer än 7 etapper, inklusive ett "pitstop" för tank T-72B3 - kontrollera prestanda hos systemen och överföra utrustning från resa till stridsposition, utföra testskjutningsövningar med vanliga 125 mm runda och 30 mm granater (för pansarvagnar och infanteristridsfordon), samt köra T -72 B3 och BTR-82A stridsvagnar med att övervinna en 3 km hinderbana.
Dessutom förklädnad ett tag, avancemang till linjen och så vidare.
Det finns även läkarutbildning.
Den 20:e armén, baserad i det västra militärdistriktet, har redan hållit sådana tävlingar, tidsinställda för att sammanfalla med årsdagen av dess bildande.
"I formationerna och enheterna i det västra militärdistriktet finns det idag enheter med statusen "Shock". Det finns redan mer än 15 av dem, varav tre är representanter för vår 20:e Guards Combined Arms Army.
I sin kärna är detta en referensenhet, inte bara när det gäller bemanning och försörjning med moderna vapen, utan har också de bästa indikatorerna för personalutbildning. Idag väljer vi en annan enhet som gör anspråk på den här titeln, säger Alexander Peryazev, befälhavare för den 20:e armén för kombinerade vapen.
Vad händer, tillbaka till framtiden? Vi hade chockarbetare av socialistiskt arbete, nu, visar det sig, chockarbetare av militärtjänst?
Och varför, egentligen inte?
Om en stridsvagnsbesättning träffar tre mål med tre granater, är det inte värt att emulera? Och om den genomsnittliga träfffrekvensen i företaget inte faller under 2,5?
Återigen, om besättningen på BTR-82A inte spenderar 30 granat på mål, utan 15?
Om gevärsmotoriserat infanteri då och då visar utmärkta resultat i stridsträning?
Det är här invändningarna börjar. Det fanns en skylt "utmärkt skytt", "utmärkt förare" och så vidare. Det fanns ett sådant mått av uppmuntran som en vimpel av landets försvarsminister.
Vimpel är bra. Och ett hedersmärke också. Men vimpeln är en enda skillnad. För del eller militär gymnasieskola eller akademi. Skylten är personlig. Och nu kommer vi helt enkelt att föreslå att vi överväger vår förståelse av denna fråga, som skiljer sig, säg, från åsikten från Mr. Ishchenko från Free Press, som kritiserade denna idé.
Försvarsministerns vimpel överlämnades till vem? Just det, delar och kopplingar. Det vill säga väldigt stora strukturer.
Idag kan ett företag som ingår i BTG bli ett chockföretag. Vad ligger bakom detta?
Och följande är värt det. Fler möjligheter att uttrycka sig personligen, om fightern har en sådan önskan. En utmärkt elev kan vara en per pluton eller kompani, bara det är otur. Det finns - och det finns, skylten belönades, bra gjort och allt det där. Vad kommer härnäst? Vidare - inget speciellt. Service.
Innan stridsenhetens kämpe öppnar sig lite olika utsikter, vilket generalmajor Peryazev, befälhavare för den 20:e armén, talade om i en intervju.
Vanliga kämpar i chockenheten kommer att ha fördelar jämfört med stridsflygplan från vanliga kompanier när de utses till sergeanttjänster. Underofficerare kommer att bli mer aktivt befordrade till ordinarie officerare.
Naturligtvis kommer materiella incitament, det vill säga monetära tillägg, också att ske.
Dessutom noterade Peryazev att tidpunkten för nästa semester för kontraktskämpar också kommer att vara till förmån för trummisar. Det är osannolikt att en menig eller en sergeant på ett chockföretag kommer att åka på ytterligare en semester i december eller februari.
En utmärkt fighter i ett företag är bra. Ett utmärkt/chockkompani i en bataljon är ännu bättre.
Om en ökning av materiellt välbefinnande ligger bakom titeln på ett chockföretag, är det vettigt att inte bara vinna denna titel, utan också att behålla den. Vilket därför inte kan vara en individuell merit. Det här är en laginsats.
Här är det värt att nämna våra idrottare som exempel. Kommer du ihåg hur det ryska hockeylandslaget, som består av NHL "stjärnor", "läckte" alla i rad? Och hur vid det senaste mästerskapet samma lag, som inte består av "stjärnor", tog medaljer som utländska mästare inte alltid kunde få.
Det verkar. Om ett företag är ett välfungerande verktyg för att utföra en uppgift av vilken komplexitet som helst, och välförtjänt bär titeln chock, så finns det en poäng till.
Ett utmärkt företag är ett bra verktyg för att utbilda vem? Det stämmer, unga officerare. En ung men lovande löjtnant, efter att ha kommit in i ett sådant sällskap, kommer inte bara att kunna ta för sig själv maximalt vad som är möjligt (och med ett bra team blir mycket möjligt), utan också att ytterligare överföra den erfarenhet som vunnits till andra enheter.
Detsamma gäller sergeanter och fänrikar. En person som har nått viss framgång bör dela med sig av sina erfarenheter och lära andra.
Vad vinner vi? Vi vinner kämparnas professionalism. En viktig punkt.
Kamratgardets generalmajor Peryazev är allvarlig. Han vill uppriktigt att den 20:e armén, en formation som kommer att fira sitt 75-årsjubileum nästa år, förblir i utmärkt status i distriktet. Idag är den 20:e armén verkligen väktaren av vår gräns med inte den mest adekvata granne. Så det borde bara bli bättre.
I och för sig är idén att hålla sådana tävlingar för befälhavarcupen, distriktscupen och så vidare inte ny. Men vem har sagt att vi bara ska ta det värsta från vårt förflutna?
Idén med sådana tävlingar, utformade just för att ta reda på det bästa av det bästa, inte på grundval av specialutvecklade regler, som i "Army Games", som, som du vet, skiljer sig något från det dagliga arbetet, men utifrån vardagliga sysslor, enligt vår mening, är nyttigt och lovande .
Tiden får utvisa hur rätt vi har. Men det finns förtroende för att detta användbara initiativ kommer att slå rot.
informationen