Värnpliktiga och kontraktssoldater: Funktioner i Försvarsmaktens bemanningssystem
Sveriges väpnade styrkor är inte de största ens inom sin region, men vad gäller stridsförmåga är de bland de mäktigaste och mest utvecklade i Europa. Liknande resultat uppnås med olika metoder, varav en är ett kompetent tillvägagångssätt för rekrytering och utbildning av personal.
Allmänna funktioner
Enligt gällande försvarsdoktrin är en av grunderna för Sveriges nationella säkerhet utbildning av högt professionell personal som är kapabel och redo att lösa alla ålagda uppgifter i fredstid och krigstid. Med detta i åtanke har det under senare år skapats ett blandat system för att bemanna försvarsmakten, som kombinerar värnplikt och kontraktstjänst.
Den obligatoriska värnplikten infördes i Sverige 1901 och fortsatte till 2010. På XNUMX-talet kom militäravdelningen till slutsatsen att det var nödvändigt att överge utkastet och helt byta till kontraktet. Skälen till detta beslut var standard: komplexiteten hos moderna vapen och utrustning, omöjligheten att snabbt utbilda en bra specialist, bristen på betydande besparingar, etc.
Tidigare, år 2000, motiverades behovet av att rekrytera tjejer på liknande sätt. Sedan hävdades det att moderna vapen och utrustning är mindre krävande för en soldats fysiska tillstånd, och intelligens, uthållighet och andra egenskaper blir allt viktigare.
Bara några år efter avslaget på värnplikten stod Sverige inför nya svårigheter. Det visade sig att kontraktsrekryteringen inte helt täcker arméns alla behov av personal. Dessutom krävdes en brådskande reaktion på de senaste förändringarna i den militärpolitiska situationen. Det ledde till att den svenska armén i mars 2017 återupptog värnplikten. Denna blandade plockningsprincip består fortfarande och tros användas inom överskådlig framtid.
För närvarande överstiger det totala antalet personal inom de väpnade styrkorna i Sverige 51 tusen personer. Av dessa, mer än 21 tusen människor. befinner sig i Hemverns territoriella försvar och är egentligen en reserv. Cirka. 4 tusen människor, vilket gör det möjligt att genomföra utbildningen av framtida soldater i rätt takt och att utföra deras rotation.
Arméns storlek motsvarar dock inte kommandots planer. Enligt den nuvarande strategin ska det vara 60 tusen personer. Men i slutet av 2020 var mer än 6 2021 tjänster vakanta. Samtidigt för 25-90. en gradvis ökning av de väpnade styrkorna till 8 tusen människor planeras. För att uppfylla sådana planer föreslås att värnplikten ökar och så småningom fördubblas, upp till XNUMX tusen personer. årligen.
Militär plikt
Enligt svensk lag är medborgare i åldrarna 16 till 70 år, män och kvinnor, värnpliktiga, efter de senaste ändringarna. Draftåldern för män är från 18 till 47 år. För kvinnor har den övre ribban sänkts till 23 år (i flygvapnet) eller 25 år i alla andra strukturer. Samtidigt är den verkliga åldern för militärer under de högsta tillåtna värdena. Således går majoriteten av officerare och generaler med stor erfarenhet i pension vid 55-60 års ålder.
Valet av personal ansvarar för Försvarsmaktens anskaffningstjänst. Den upprätthåller listor över dem som är ansvariga för militärtjänstgöring, genomför deras planerade utryckning och tar emot ansökningar från frivilliga som går till militärtjänst eller kontraktstjänst. Alla värnpliktiga personer passerar tjänsten och den fattar beslut om deras antagning eller befrielse från tjänst. Ansvar ges för flyktundandragande.
En blivande värnpliktig eller kontrakterad soldat genomgår en medicinsk och psykologisk undersökning, varvid hans fysiska och psykiska hälsa, fysiska tillstånd, intellektuella förmågor etc. bestäms. Giltiga skäl för uppskov eller befrielse från tjänsten beaktas också på individuell basis. I synnerhet i närvaro av allvarliga sjukdomar släpps de från tjänst och utbildning ger rätt till uppskov.
Av säkerhetsskäl uppmärksammas sociala aspekter. Så människor med radikala åsikter, med negativa psykologiska egenskaper etc. tas inte in i armén. Straffdömda kallas inte heller.
Efter att ha klarat uppdragen kan rekryten välja mellan visstids- och kontraktstjänstgöring, i enlighet med sina planer och önskemål. En alternativ tjänst tillhandahålls också: genom beslut av en särskild kommission skickas en värnpliktig till en av de civila strukturer som är associerade med försvaret under 12 månader.
Förberedelsefrågor
Rekryteringstjänsten fördelar rekryter mellan olika grenar inom militären med hänsyn till deras önskemål, hälsa och andra faktorer. Den värnpliktiges tjänstgöringstid beror på ett sådant förordnande. Det bestäms av träningsprogrammen och sträcker sig från 4 till 12 månader.
Direkt efter anställningen skickas en rekryt till en utbildningsenhet som en del av ett regemente eller utbildningscenter. Kursen för en ung soldat i alla grenar av militären tar 3 månader. Därefter överförs soldaten till en stridsenhet och börjar en fullvärdig tjänst, under vilken han behärskar sin specialitet. Den totala livslängden beror på komplexiteten och varaktigheten av denna process.
Hemverns territoriella försvarskämpar är de snabbaste att lära sig. Utbildningen av en soldat tar 1 månad, juniorbefälhavaren - 4 månader. I markstyrkorna sträcker sig processen att träna en fighter i 9 månader. Sergeanter och underofficerare studerar i 11-15 månader, och för det mesta är de kontraktssoldater med motsvarande livslängd. En liknande inlärningsordning äger rum i Marin, Marine Corps och Air Force.
Två typer av kontrakt
En värnpliktig eller volontär kan välja kontraktstjänst. 2010, efter avskaffandet av värnplikten, infördes två typer av kontrakt med olika egenskaper, möjligheter och förmåner. Ett sådant system har visat sig väl och är fortfarande bevarat utan några förändringar.
Den främsta är den så kallade. ett permanent kontrakt, vilket skapar kärnan i armén. Det ingås för 8 år med möjlighet till förlängning upp till 12. I enlighet med ett sådant kontrakt förblir soldaten i den del av konstant beredskap och fortsätter faktiskt sin reguljära tjänst. Regelbundet deltagande i olika utbildningsevenemang är tänkt. En entreprenör får också vara inblandad i en utlandsverksamhet, men inte mer än tre gånger under hela kontraktsperioden.
Ett tillsvidarekontrakt ger dig möjlighet och tid att genomföra olika kurser och utbildningar. Enligt deras resultat kan en soldat räkna med nästa militära grader och positioner.
Det finns också ett ”deltidskontrakt” som ingås på 8 år med förlängning upp till 16. I detta fall återgår entreprenören till ett normalt liv, men i början av konflikten kan han kallas att tjänstgöra i Hemvern eller i en annan struktur av de väpnade styrkorna. Det tillkommer även årsavgifter. Högst två gånger får en kontraktssoldat skickas utomlands.
Enligt öppna uppgifter hade den svenska försvarsmakten förra året ca. 14,6 tusen militärer på fast kontrakt. Av dessa var 9,1 tusen officerare, de återstående 5,5 tusen var meniga, sergeanter och underofficerare. Under ett ofullständigt kontrakt, ca. 32,4 tusen människor Samtidigt registrerades 20,7 tusen för territoriellt försvar. 6,7 tusen av sådana kontraktssoldater är arméofficerare, 5,5 tusen är meniga, sergeanter och underofficerare.
Problem och lösningar
På kort tid har rekryteringssystemet för den svenska försvarsmakten genomgått två stora förändringar. 2010, för att bli av med de typiska problemen och få nya möjligheter, avbröts värnplikten och tjänsten infördes endast enligt kontraktet. Redan 2017 återkom utkastet, men nu ska det, förutom avtalstjänsten, återigen lösa akuta problem.
Det kombinerade rekryteringssystemet har funnits i flera år och har delvis klarat de uppsatta uppgifterna. Med dess hjälp var det möjligt att öka antalet stridsenheter och öka deras stridseffektivitet. Reformerna hade också en positiv inverkan på storleken och nivån på förberedelserna av det territoriella försvaret och reservatet.
Allt som planerats har dock inte gjorts och försvarsdepartementet behöver lösa flera betydande problem. För det första är det bristen på personal. Samtalet returnerades för mer än fyra år sedan, men det totala antalet arméer når fortfarande inte de nödvändiga indikatorerna. Dessutom planeras en stor ny expansion som kommer att kräva ca. 30 tusen människor. Om det kommer att vara möjligt att rekrytera dem under de kommande åren är okänt.
I mer än 20 år har kvinnor tagits emot i den svenska armén, men resultatet av detta är fortfarande långt ifrån önskvärt. Kvinnor utgör bara 10-11 procent. personal i tjänsten och i reservatet. Kommandot vill gradvis fördubbla denna siffra, även om dessa företag inte finner förståelse bland befolkningen. Dessutom avskräcks kvinnor av spridningen av sexism och trakasserier – trots alla uttalanden och försök att bekämpa dem.
Utbildnings- och träningsprocesserna som helhet fortgår dock normalt och i enlighet med gällande standarder, vilket gör det möjligt att erhålla den stridsförmåga som krävs. De försöker kämpa mot ohälsosamma fenomen och konflikter, och deras antal minskar gradvis. Tydligen har det seriösa förhållningssättet till urval av personal på nivån för Förvärvstjänsten effekt.
Det befintliga kombinerade tillvägagångssättet för rekrytering av personal i den svenska armén visar alltså blandade resultat. Med hans hjälp lyckades nästan helt lösa frågorna om kvantitet och delvis kvalitet. Samtidigt kvarstår fortfarande specifika problem, som ännu inte tillåter dig att få en armé med önskat utseende. Kommandot tar dock hänsyn till nya utmaningar och försöker svara på dem i tid. Hur framgångsrika hans handlingar och åtgärder kommer att bli, får bara tiden utvisa.
- Ryabov Kirill
- Sveriges försvarsministerium
informationen