Från kursen till avgången: centralbankens vektor
Det finns inga pengar, men ... det finns pengar
Rysslands centralbank fortsätter envist att fortsätta sin politik att skärpa villkoren för företagsfinansiering. Styrräntan, från vilken alla andra räntor börjar, har höjts igen. Dessutom höjdes den, mot alla förväntningar, inte smidigt, utan omedelbart med tre fjärdedelar av en procent.
Idag är räntan för Ryska federationens centralbank 7,5 procent. Detta innebär att för den verkliga sektorn, som inte är bunden till olika utvecklingsprogram eller statliga företags verksamhet, är det omöjligt att få pengar på mindre än 10 procent per år.
Det verkade som om räddningen kunde vara genomförandet av just dessa program, men tyvärr har vi ett försumbart antal av dem, och de täcker inte mer än fyrahundra företag över hela landet. Det finns också nationella projekt, presidentbidrag - men det är droppar i havet, och till och med för "vårt eget folk".
Saker är inte bättre med statliga företag - även om det inte finns så få av dem i Ryssland, och de har betydande egna ekonomiska resurser. Men dessa resurser hamnar som regel säkert främst i högsta ledningens plånböcker, som Ryska federationens kontokammare har uppmärksammat mer än en gång i sina inspektionsrapporter.
Centralbankens ordförande Elvira Nabiullina lovar lugnt ytterligare en procentuell höjning av räntan inom en överskådlig, troligen, nära framtid. Men under trycket från pandemin verkade det för många som att den ex-premiärministern och ex-presidentens legendariska tes att "det finns inga pengar, men..." länge hade motbevisats.
Rysslands pengar, trots alla ansträngningar från det ekonomiska blocket för att beslagta dem för begravning i utländska reservat, blir inte mindre. I verkligheten uppnås mer, men samma finansiärer tar åt sig äran för det.
Men huvudrollen i detta är inte deras, utan verkliga affärer och, naturligtvis, utvinningsindustrin. Och sedan finns det gaskrisen, på ett eller annat sätt, men den fungerar till vår fördel.
Ändå kallas det universella botemedlet mot inflation, vad kan man göra åt det, fortfarande en minskning av penningmängden.
De går all in
Det vill säga, a priori, vi talar om det faktum att det i Ryssland finns mer pengar i omlopp än varor och tjänster. Men det finns inga spår av några incitament för att se till att det blir betydligt fler av dem. Även om många inte skulle tacka nej till lån för att skriva ut illikvida lager.
Speciellt nu på landsbygden. Men av några skäl, troligen politiska, skulle vi hellre stödja leverantörer från grannländerna. Återigen, låt oss stödja rubeln - det är för mycket, och det hotar också inflationen.
Men huvudsaken nu är bara att klokt välja ut dem som verkligen behöver pengar för att snabbt fylla de successivt tömmande diskarna. Och för detta har vi många program och strukturer - nationella projekt, utvecklingsföretag, företagsföreningar. Men i de flesta fall skapades de alla och agerar efter exemplet från den högsta ledningen för samma statliga företag - det vill säga de arbetar för sig själva.
Samtidigt vore det trevligt att tänka på människor – de är de enda som kan ge efterfrågan på de varor som i en optimal situation skulle kunna fylla hyllorna. Men det här är redan från fantasins rike. Den farliga uppdelningen mellan de fattiga och de rika bara växer, och efterfrågan från endast de rika kan per definition inte vara effektiv.
Du minns hur plötsligt alla som ansvarar för kassaflödet i vårt land, det vill säga ansvarar för ekonomin, blev tysta så fort presidenten blev generös med så mycket som 10 tusen rubel för varje pensionär.
Och vad, förde detta ens tillbaka ens en tiondels procent av inflationen?
Gud förbjude: om du skriver något sådant kommer du att förlora en varm stol, oavsett vilken - i centralbanken, i något departement eller i Rosstat. Och Rysslands centralbanks nuvarande beslut kallas en chock även i statsduman, även om det inte är i United Russia-fraktionen. Men tidigare var detta som regel inte fallet.
Akademikern Glazyev räknade i allmänhet 45 biljoner i förluster från centralbankens verksamhet under det nuvarande ledarskapets verksamhet. Han vet bättre, även om den auktoritativa ekonomen tyvärr inte säger hur de ska lämnas tillbaka.
Hemligheten med insättningar
Låt oss inte leta efter några hemliga planer i besluten från ledningen för huvudkreditinstitutet - på åtta år har de fått ett sådant självförtroende att till och med du vet vem som kommer att avundas. Centralbanken har i åratal vant allmänheten vid tanken att den motverkar externt tryck, stödjer rubeln, kämpar för att öka reserverna och minska skulderna och liknande.
I praktiken går allt precis tvärtom.
Även om rubeln håller på att stärkas är det utan någon fördel för statskassan, och ännu mindre för det ryska näringslivet. Reserver, om de ackumuleras, är inte för oss, och skulder flyttas helt enkelt från den ömma chefen för den federala budgeten till den inte så ömma - till balansräkningarna för halvstatliga banker och företag.
Och allt detta skulle inte vara så skrämmande om det inte ledde till ökande utarmning av både verkliga företag och allmänheten. Och mot denna bakgrund kan man höra från centralbanken att inlåningsräntorna nu kommer att växa snabbare än krediträntorna.
Varken mer, inte mindre - mina herrar, räntorna har höjts, ta era pengar till bankerna.
Men vad ska de som inte har några extra pengar göra och vars skulder växer som en snöboll?
Verkligheten verkar faktiskt redan bekräfta det lugna förtroendet hos ordföranden för Ryska federationens centralbank, Elvira Nabiullina. Således skyndade ett antal banker att meddela en höjning av inlåningsräntorna. Men bara med 0,2–0,5 procent. Och detta trots en omedelbar höjning av styrräntan med 0,75 procent.
Vissa banker, till exempel Sovcombank, Promsvyazbank, Moscow Credit Bank, Bank St. Petersburg och Raiffeisenbank, hävdar att de höjt inlåningsräntorna proaktivt, men det är inte särskilt övertygande.
Men vad mer kan man förvänta sig av avdelningarna i Ryska federationens centralbank och från sig själv efter att han tillbringat så mycket tid och ansträngning på att rensa upp banksektorn och skapa lojalitet bland inhemska bankirer?
Bild är ingenting, efterfrågan är allt
I stort sett är det faktum att med uppriktigt sett uppblåsta räntor, både på inlåning och lån, inte många konkurser registrerats i Ryssland en slags paradox. Ja, det finns ett moratorium, men många människor måste avveckla sin verksamhet på ett eller annat sätt. Men inte för alla, även om ytterligare en lockdown kommer att förstöra statistiken kraftigt.
Det finns dock en annan fungerande broms - avlöningslåneprogrammet. Med tre procent per år, vilket gör att många inte alls kan titta på Ryska federationens centralbanks styrränta. För många, men inte för alla – ett antal branscher omfattas inte alls av programmet, även om de ger många jobb.
Att åtfölja beslutet att höja styrräntan med maximer om brist på komponenter och råvaror, problem med logistik och arbetsmarknad, när utbudet inte kan tillgodose den växande efterfrågan, som centralbankens ordförande gjorde, är dock något slags nonsens. .
Ökande efterfrågan är det bästa incitamentet för att öka produktionen, och var vänlig nog att bromsa!
Ni är redan där, fru centralbankens ordförande, ta reda på det, "Är ni för bolsjevikerna eller för kommunisterna?" Chapai kom på det, men med dig kan jag på något sätt inte tro det
Det här är dina ord, Elvira Sakhipzadovna.
Och vi behöver inte fortsätta att upprepa om "avsaknaden av dyrare varor för andra." Dessa andra kan få mer betalt - till och med till nackdel för den högsta ledningen, som har blivit omöjligt fet: både i statliga företag och i centralbanken också.
- Alexey Podymov, Anatoly Ivanov, doktor i nationalekonomi, professor
- cbr.ru, 9111.ru, kot.sh, minfin.gov.ru
informationen