Repressalier
Jag har sammanställt för dig en kort guide till repressalier som Ryssland kan införa i samband med olika sektorer av ekonomin (i själva verket är den inte ens särskilt kort - mer än 10 tusen tecken). Jag varnar dig. Det här är en provocerande text. Jag bestämde mig för att sätta mig i Putins ställe och skrev en rullande instruktion, så att säga, om vedergällningsåtgärder. Där det kommer att skada Ryssland och där Ryssland kan skada västvärlden.
Så att döma av Nyheter, sanktioner har nått Sberbank med VTB, och Europa genomför stresstester på ämnet avslag på rysk gas och lanserar sektorsanktioner. Jag tror att detta är själva point of no return, varefter övergången till en mobiliseringsekonomi och stängningen av landet kommer att börja.
Det kommer inte längre att vara möjligt att komma överens, att spela på motsägelser, vilket betyder att det räcker med att låtsas vara en slagpåse. Och här dyker det upp ett stort fält för vedergällningsåtgärder, som inte alla, förresten, objektivt sett är så dåliga för Ryssland. Låt oss ta ett mästaröga på den inhemska ekonomin och tänka på "svaret" för väst.
1. Slutligen, med sinnesfrid, kan du utvisa all denna internationella konsult- och revisionsmaffia från landet. Vi pratar om alla möjliga typer av McKinsey, PricewaterhouseCoopers, KPMG och andra Deloitte och Touche. Varför gav de upp oss här, om internationell finansiering stängs, syndikerade lån, obligationslån, börsintroduktioner och så vidare. läckra bullar förväntas inte?
Vem behöver deras flera volymer, vansinnigt dyra rapporter, studier, reviderade IFRS-rapporter till en kostnad av 2 miljoner euro per år för ett genomsnittligt företag? När jag arbetade inom transportsektorn såg jag McKinsey forska om hur Ryssland skulle reformera sina järnvägar. Denna rapport, som kunde bäras på en vagn, spolades ner i toaletten av chefen för de ryska järnvägarna, Yakunin.
Sant, efter att ha gett honom galna pengar. Tja, om underhållet av McKinsey från Moskvas tunnelbana till ett belopp av 227 miljoner rubel, förstår alla också allt.
Slutsats. Allt detta brödraskap (där jag även skulle inkludera internationella kreditvärderingsinstitut) är nu helt enkelt bortkastat på dyra A-klasskontor i Ostozhenka, som kan användas på andra sätt. Dessutom kommer det att finnas stora besparingar för ryska företag och banker på att förbereda rapporter, köpa betyg och så vidare.
2. Västerländsk snabbmat. Med honom är inte allt så enkelt som det verkar. Det verkar vara ja, han säljer skräpmat, i hamburgare - 2% av köttet, resten spinner av slaktbiprodukter och ådror, och vinsten går till något London-högkvarter. Införa sanktioner, utvisa landet, förstatliga fastigheter och tillgångar, förbättra människors hälsa - en vinst.
Men samma McDonald's verkar i Ryssland under ett franchisesystem, och om McDucks stängs i hela landet kommer ryska privata handlare att drabbas, som passar in i hela detta system och investerade sina egna pengar i att öppna en "restaurang".
Å andra sidan kommer de att öppna igen under tecken av några Potatissmulor. Det skulle vara trevligt om denna "babypotatis" själv inte drog in vinster till Caymanöarna, men det här är ett ämne för en separat anteckning.
3. Coca-Cola, Pepsi-Cola och andra som dem. De senaste åren har internationella varumärken skapat nästan hela den inhemska juiceverksamheten åt sig själva. Så sanktionerna mot "cola" måste också hanteras klokt. Kasta inte ut barnet (d.v.s. juiceplantor) med vattnet (t.ex. cola). Här är det förresten viktigt att inte följa förbudens väg a la USSR.
Vill du dricka Coca-Cola (Pepsi var med i unionen)? För Guds skull! Här är en speciell butik för dig, där en burk kostar 250 rubel på grund av punktskatt. Och pengarna från punktskatten kommer att skickas till kampen mot fetma.
4. Internationella banker (investeringar, såddfonder etc.). Här är situationen ännu mer komplicerad än med snabbmat. Under de första femtio räknade jag ett dussin stora utländska banker - Citibank (amerikansk), Raiffeisenbank (österrikisk), Nordea Bank (del av den skandinaviska koncernen Nordea), HSBC Bank (ett dotterbolag till den engelska koncernen HSBC) och "Credit Agricole CIB " (etablerat av franska Credit Lyonnais, som senare absorberade Credit Agricole) och ett par andra majors.
Du måste förstå att en bank inte är ett kontor med en pengabutik i Moskva, utan tillgångar, skulder, investeringar. Här är det nödvändigt att se "bredare", vad som generellt är med utländska investeringar i Ryssland. Det visar sig att allt inte är så kritiskt.
Den totala volymen av utländska investeringar i kapital i Ryssland är cirka 300 miljarder dollar. Av dessa är 60 miljarder portföljinvesteringar på aktiemarknaden, 240 miljarder är direkta.
Om vi ber utländska banker, mäklarhus att komma ut kommer pengar också att rinna iväg. Detta kommer att få ner vår marknad, men inte mycket. Procent med 20%. Schema avslutat. Som 2008 (när utländska pengar lämnade utan någon nedskjuten Boeing) – gick VEB lugnt in och köpte allt som behövdes till fyndpriser. Två år senare återgick marknaden till sina tidigare nivåer (här utelämnar jag frågan om varför en mobiliseringsekonomi behöver en aktiemarknad överhuvudtaget).
Nu om västerländska bankers direktinvesteringar. 240 miljarder - beloppet är redan mer betydande, men det är omöjligt att snabbt komma ur aktierna i olika företag utan rabatt. Dessa investeringar kommer inte att springa iväg, och om de skulle springa iväg, då till mycket förmånliga priser.
De där. kineserna, araberna behöver bara 50-60 miljarder för att komma in i den varma platsen för amerikanska och europeiska banker och fonder. Med vedergällningssanktioner kommer Ryssland omedelbart att ha mycket att erbjuda "alliansfria".
Slutligen får dessa pengar inte "frigöras" från landet genom att införa restriktioner för kapitaltransaktioner och överföringar. Eller, vilket är ännu enklare och mer effektivt, införa en "Tobin-skatt". Behöver du omedelbart konvertera rubel till dollar och skicka dem till BVI? Betala 2% av beloppet. Leden av giriga bankster-grabbers kommer omedelbart att tunnas ut. Kanske är det till det bästa?
Nu om kreditpositionen. Våra företag har cirka 650 miljarder dollar i skuld till västerländska bankmän, men den kortfristiga skulden där är cirka 80 miljarder dollar. Man skulle naturligtvis kunna förklara att vi förlåter alla som är skyldiga, men det ligger knappast i Rysslands intresse att så betydande vedergällningssanktioner i stil med Lenin.
Detta kan bara göras om USA och Europa arresterar Rysslands centralbanks guldreserver (477 miljarder dollar) eller inför sektorsanktioner mot kolväten. Tills de stora "finansiella" vapnen började prata – att betala genom att ersätta utlandsskulder med nationella.
5. Fu ... Vi listade ut bankerna och huvudstäderna. Ah, nej! Det skulle vara nödvändigt att slå ett par fiskar som fastnat under täckmantel.
För det första är dessa betalningssystem Visa och MasterCard, som lätt läcker alla finansiella transaktioner från våra medborgare till speciella tjänster. De försökte bekämpa dem, införa en deposition, servrar på Rysslands territorium – men deras lobbyister slog lätt tillbaka attacken (kanske borde vedergällningssanktioner börja med att skicka någon i Vita huset för att hugga ner skogen?).
Visa och MasterCard ersätts enkelt av kinesiska Unionpay (som för övrigt redan har gått om dem i storlek). Medan Unionpay byts ut är det bråttom att göra vårt eget nationella betalningssystem (och hästen har inte legat där än). För det andra är det dags att ta itu med Bloombergs och Reuters.
Alla ekonomiska bröder sitter på dessa informationsterminaler, vilket överraskar, från den allra första arbetsdagen i Ryssland skulle de inte betala skatt här. Ta och ge 2000 euro varje månad till London. Och varför är de så vackra för oss här? Om du vill tillhandahålla finansiella informationstjänster till kunder i Ryssland, registrera en juridisk person, betala skatt...
6. Nu är allt exakt med finanssektorn, låt oss gå vidare till konsumentsektorn. Procter & Gamble, Unilever - wow! Blir du inte för full? Vilken är din effektiva skattesats? Hur är det med fjolårets vinst i Ryssland? Nej, vi förstår att våra medborgare inte kan klara sig utan polskt schampo. Ja, vi är medvetna om att 60 % av konsumtionsvarorna i landet importeras.
Och hälften av dessa 60 % importeras av ett par monopolister. Så, det kanske är värt att komma ihåg att vi har antitrustlagar i vårt land? Vad? Kommer folk inte ha något att raka sig? Säker? Vi inkluderar den mest gynnade nationsbehandlingen för små importörer. Tullen är OK!
7. Öl, cigaretter och andra handlare i döden. Nästan alla - helt och hållet representanter för västerländska företag. Nationalisera utan att tveka. Dessutom bör fabrikerna lämnas i statens händer och fylla på budgeten.
8. Maskinteknik. Låt oss börja med bilindustrin. Ford, GM, Volkswagen och andra slår hårt. De har redan en hel del fabriker i Kaluga. Det är sant att de mestadels är skruvmejselmontering, och alla typer av komplexa komponenter (som automatiska växellådor) importeras från utlandet.
Jag tror att gammal utpressning kommer att fungera här. Att ta bort fabrikerna från amerikanerna kommer att vara en bra lärdom för européerna. Ja, du kan sluta importera komplexa delar, men vill du verkligen följa stjärnornas och vänners ränder och skriva av alla investeringar i kolumnen "förluster" i ditt bokslut? Japanerna kommer att ta ledtråden direkt.
9. Flygplansindustri. Genom Poghosyans ansträngningar har vi det, men det är väldigt nära knutet till importerade komponenter. Om vi inte vill följa Irans väg, som efter införandet av sanktioner, gamla, slitna Boeings föll nästan varje månad, då måste vi snarast förbereda ett importersättningsprogram för Oako Superjet och öka produktionen (40 nya flygplan per år - kycklingar skrattar). Den främsta svaga punkten är motorerna.
10. Skeppsbyggnad. Allt är bra här, för för ett landland är det inte kritiskt. Det finns inga utlänningar, United Shipbuilding Corporation är ett dödfött idébarn. De tog tag i varven, de kämpar om makten, men inte i princip. Om vi behöver tankfartyg kommer vi att köpa bulkfartyg av koreanerna som bygger dem till halva priset.
11. Rymdteknik. Och det var här amerikanerna kom in. Vägra att leverera astronauter till ISS. Som Rogozin sa, låt dem "köpa en studsmatta." Instrument och verktygsmaskiner byggnad. Allt dödades under Sovjetunionens kollaps.
12. Samt elektronik / hushållsapparater. Kanske kan du inte göra någonting här, du måste fortsätta att köpa allt från kineserna till orimliga priser. Transportteknik. Fransmännen, representerade av Alstom, och tyskarna, representerade av Siemens, lyckades ta sig in i Transmashholding respektive Sinara. Vagnbygge, lokbygge m.m.
"Ta bort och dela" (c) Sharikov) - Angela Merkel är en lärdom för framtiden. Kraftteknik (turbiner etc.). Mordashev blev av med Siemens precis i tid, nu måste vi bli av med dess komponenter och sluta lägga ut dem i anbud.
13. Telekommunikation och IT. Under de senaste åren har västerlänningarna själva stängt sig ur denna verksamhet på ett infall - det finns praktiskt taget inget behov av att göra någonting. Vi har nationella mobiloperatörer, vår egen sökmotor, posttjänster, sociala nätverk – i allmänhet är allt duplicerat.
Naturligtvis kommer Rostelecom att behöva köpa basstationer tillbaka i Kina, men nu gör man det enligt leriga planer med någon slags Huawei. Inget mycket kommer att förändras.
14. Bränsle- och energikomplex. Allt är underbart här. I den meningen att ja, djuphavsborrning på hyllan blir svår (import av utrustning är förbjuden), men på grund av sanktioner i landet kommer det att finnas ett överflöd av olja och gas ändå.
15. Läkemedel. Och här är problemet. Hela marknaden för läkemedel, såväl som medicinsk utrustning, är helt under utländsk import. Främst USA och EU. Du kan naturligtvis stjäla formler och nita generika (i själva verket är det så här det görs), men du kommer att behöva göra det många gånger mer, lansera nya fabriker. Här samma "brinnande" situation, som i flygindustrin. Vi behöver det brådskande och snabbt, men sådana företag byggs inte brådskande och snabbt.
16. Men allt är bra med mat. Landet är helt självförsörjande när det gäller spannmål, spannmål, grönsaker, smör och socker. Det finns problem med importerat kött, men i den här branschen kommer importsubstitution att gå snabbt och med råge. Det räcker för Rospotrebnadzor att söka och hitta en annan "kodlingmal". Spannmålsexportörer kan få problem.
17. Turistnäring och hotell. Och här är vidden. Alla dessa ryska Hiltons, Four Seasons och andra "Marriotts" gråter med brinnande tårar och säger: "... tre importerade bandspelare, tre inhemska cigarettfodral, en läderjacka ... tre."
18. Detaljhandel. "Metro", "Ashany" kramar Hiltons och snyftar också. Adjö 20% marginal, hej Magnets och Perekrestok.
19. Utbildning och vetenskap. Allt är ruttet här. Utan integration med västerländska institutioner, utan deltagande i olika internationella konferenser osv. ytterligare degradering väntar vår utbildning och vetenskap. Skolkovo Potemkin-byarna kommer inte att rätta till situationen. Problemet kan bara lösas genom en ny industrialisering av landet, vilket kommer att medföra en efterfrågan på vetenskaplig personal och FoU.
20. Försvar. Branschen är helt under Russian Technologies. Allt är väldigt svårt där, någonstans deprimerande, någonstans mer eller mindre. Det finns ingen enskild bild, ett importersättningsprogram har lanserats, speciellt för missiler, transporter flyghur sanktionerna kommer att påverka vapenexporten är ännu inte särskilt klart, vi får vänta.
- Alexey Vyazovsky, vicepresident för Golden Mint House
- http://www.vz.ru/opinions/2014/7/30/697942.html
informationen