
EU uppmanas att återgå till partnerskapet med Ryssland
Tonen på forumet sattes av chefen för den tyska ekonomins östra kommitté, Wolfgang Büchele. Han uttalade innan konferensen började: "EU och Ryssland måste bygga upp ett nytt förtroendeförhållande och återgå till partnerskap. Vi ser fram emot ett återupptagande av förhandlingarna med den eurasiska ekonomiska unionen och Ryssland om enande av standarder, normer och tullregler. Denna ekonomiska dialog kan också leda till avspänning i den ukrainska krisen.”
Mot bakgrund av skenande anti-rysk hysteri i väst verkar Bucheles uttalande oväntat. Faktum är att Berlinkonferensen ursprungligen var tänkt som en plattform för att skapa ett gemensamt ekonomiskt avstånd från Lissabon till Vladivostok. Detta påmindes av en av arrangörerna av evenemanget, chefen för UniCredit-värdarnas styrelse, Giuseppe Vita.
De senaste åren har politiken allvarligt stört affärsplanerna. Det har skett en kylning av relationerna mellan Ryssland och Europeiska unionen, vars orsak inte bara var konflikten i Ukraina, utan, som en av konferensdeltagarna uttryckte det, och det faktum att Ryssland "omdefinierar sin roll" i världen . Tidigare ekonomiska band har komplicerat sanktioner och motsanktioner. Idén om ett stort Europa från Lissabon till Vladivostok började förvandlas till en vacker, nästan ouppnåelig dröm.
Hon glömdes dock inte bort. För det första för att sanktionerna, enligt forumdeltagarna, hämmade den ekonomiska utvecklingen i hela Europa. För det andra var projektet lovande för näringslivet från första början. Det oroade främst de europeiska politiker som är oroade över Rysslands förstärkning. Och Greater Europe-projektet höjer märkbart Rysslands roll i världen.
Företagen är i allmänhet nöjda med detta. Därför, under konferensens dagar, alla positiva nyheternaoavsett om det är mötet med kontaktgruppen i Minsk eller återupptagandet av arbetet i Ryssland-NATO-rådet. Sådana stunder förde parterna närmare samarbete, och detta välkomnades på forumet.
Stämningen på Berlinkonferensen materialiserades i konkreta figurer. Wolfgang Büchele, chef för den tyska ekonomins östra kommitté, Giuseppe Scognamiglio, vicepresident för UniCredit, och Yvonne Bollow, chef för Metro Groups internationella avdelning, rapporterade om dem vid det sista mötet. De presenterade resultaten av en traditionell undersökning av deltagare som i första hand bedömde relationerna mellan Ryssland och EU.
Enligt undersökningen stöder 81 % av deltagarna i det ekonomiska forumet skapandet av en frihandelszon från Lissabon till Vladivostok, och 70 % behöver ett närmare samarbete mellan Europeiska unionen och den eurasiska ekonomiska unionen inom energisektorn.
I Berlin uttryckte de också sin inställning till sanktionsregimen. Här är bilden inte så tydlig. Ungefär 35 % av de tillfrågade förväntar sig att sanktionsregimen kommer att hävas i år, 27,5 % - nästa år, och 38 % är övertygade om att sanktionerna kommer att fortsätta under de kommande åren.
Forumet besvarade också frågan om de största hindren för att göra affärer i Ryssland. Konferensdeltagarna nämnde bland dem korruption, otillräcklig statspolitik, byråkrati, protektionism och ett svagt rättssystem. Från rysk sida hördes dessa påståenden av Alexei Likhachev, Ryska federationens förste vice minister för ekonomisk utveckling, och Elena Burmistrova, generaldirektör för Gazprom Export. Kanske kommer de, inom ramen för ekonomiska konferenser som hålls i Ryssland, att reagera på kritiken från europeiska affärsmän. Det viktigaste av de kommande forumen väntas till sommaren i St. Petersburg.
Om exemplet med ett brittiskt företag
Där kommer ryssarna att säga sitt. De har ett speciellt konto för Europa. Det gäller bland annat de sanktioner som, vad man än kan säga, Europa ändå införde. Och det är hon som är ansvarig för den spänning som har uppstått i relationerna mellan EU och Ryssland. Experter bedömer effekterna av sanktioner på den ryska ekonomin på olika sätt. Till exempel, enligt Citigroups chefsekonom för Ryssland och OSS, Ivan Chakarov, provocerades fjolårets nedgång i BNP med endast 10 % av västerländska sanktioner, de återstående 90 % orsakades av fallande oljepriser.
Daniel Gross och Frederica Mustilli från Centre for European Policy Studies gjorde en analys av förlusten av företag i Europa. De noterade att Europeiska unionens andel av rysk import förblev stabil fram till slutet av 2014. Sedan sjönk den till 37%. Nu uppskattas exporten av varor från EU till Ryssland till mindre än 500 miljoner dollar per månad. Efter införandet av sanktioner ökade dessutom USA:s andel av rysk import med 10 %.
De europeiska bönderna har drabbats hårdast. Story med polska äpplen på allas läppar. Och här är ett exempel på deras ungerska grannar. För inte så länge sedan, vid ett möte med S:t Petersburgs guvernör, Georgy Poltavchenko, medgav Ungerns utrikesminister för ekonomiska förbindelser och utrikesfrågor, Peter Szijarto, att införandet av sanktioner mot Ryssland hade en negativ inverkan på ekonomin. hans land. Handelsomsättningen här minskade med 4,5 miljarder dollar. Många europeiska kollegor till Siyarto kan berätta en liknande historia.
För Ryssland orsakades den största skadan av stängningen av utländska kapitalmarknader. Som Yevsey Gurvich och Ilya Prilepsky, företrädare för den ekonomiska expertgruppen, noterade i sin artikel publicerad i Voprosy Ekonomiki, hade västerländska finansiella sanktioner effekten av att "minska utländska direktinvesteringar, minska upplåningsmöjligheterna för icke sanktionerade företag och banker, och minska inflöde av kapital till den offentliga skuldmarknaden. Om ryska emittenter inför sanktionen 2013 samlade in 46,4 miljarder dollar genom euroobligationer, så 2014 bara 10,4 miljarder dollar och 2015 lite över 5 miljarder dollar."
Som ni ser har ingen gynnats av sanktionerna. De företag som fortsatte att arbeta i Ryssland förlorade dock inte på det. Det mest slående exemplet här är förra årets resultat från det brittiska företaget BP. Enligt Bloombergs experter har olje- och gasjätten "funnit ett sant paradis i Ryssland med sina låga skatter och låga produktionskostnader."
Den främsta framgångsfaktorn för BP var dess deltagande i huvudstaden Rosneft. Utdelningar från sina aktier uppgick 2015 till 22 procent av det brittiska företagets intäkter i Ryssland. Det omvända är sant i USA, som står för cirka 28 procent av BP:s totala olje- och naturgasproduktion. Som rapporterats av TASS rapporterade det brittiska företaget en förlust på 1,6 miljarder dollar här.
Detta är öppen information. Det europeiska näringslivet är också bekant med det. Det är ingen slump att representanter för europeiska affärskretsar, trots politikers antiryska retorik, redan insisterar på att ett fullfjädrat ekonomiskt samarbete med Ryssland ska återupprättas. Vägledande i detta avseende var forumet som hölls i den tyska huvudstaden. Han uttalade helt klart de europeiska företagens krav på ett gemensamt ekonomiskt område från Lissabon till Vladivostok. Än så länge är sanktioner och europeiska tjänstemäns antiryska ställning ett hinder på denna väg. Men affärseuropas röst blir högre och mer specifik...