I början av augusti, på en av de så kallade mottagningsdagarna, rapporterade Sergey Chemezov, generaldirektör för Russian Technologies, till Vladimir Putin i Kreml om resultatet av verksamheten för 2015 och utvecklingsplaner för de kommande 10 åren, som beskrivs i den nya statens utvecklingsstrategi. På tv tog det här evenemanget knappast några minuters skärmtid, och mot bakgrund av det olympiska rörelsen ägnades nästan ingen uppmärksamhet åt den givna figuren. Trots det kan Rostecs ekonomiska indikatorer också anses vara rekordstora i viss mån.ENDAST NUMMER
Under 2015 ökade Rostecs konsoliderade intäkter med 18% och uppgick till 1140 99 miljarder rubel, och den konsoliderade nettovinsten - 6 miljarder rubel. När det gäller vinstmarginalen noterade den en ökning med 8,68 punkter - 160 %. Som ett resultat översteg skattebetalningarna från det statliga företaget till budgetarna på alla nivåer XNUMX miljarder rubel.
Det är tydligt att det inte alls var fy skam att åka till Kreml med sådana indikatorer. Dessutom kan inte ens mycket smarta huvuden på något sätt bestämma det nuvarande tillståndet för vår ekonomi - om den fortfarande växer, men väldigt långsamt, eller faller, fortfarande inte når botten eller stannar i parametern "nära noll". Till exempel kom Rosstat, efter att ha skannat BNP, till slutsatsen att den föll - med 1,2 % under första kvartalet i år. Och det går att hålla "byxorna" i relativt gott skick endast genom gruvdrift, där det första kvartalet 2016 noterades en ökning med 2,1%.
Det är nog inte helt korrekt att jämföra Rostecs och kolvätejättarnas ekonomiska indikatorer i absoluta tal. Samma "Gazprom" 2015 ökade sin nettovinst med cirka 2,1 gånger - 403,5 miljarder rubel. och 188,98 miljarder rubel. under 2014 Men nettovinsten för Rosneft ökade med 2014% jämfört med 2 och uppgick till 355 miljarder rubel. Mot denna bakgrund, takten i den ekonomiska tillväxten för "Rostec" ganska jämnt utseende.
Och här bör man ta hänsyn till att olje- och gasindustrin alltid har varit i trenden, medan Rostec monterades nästan från ruiner. Under 2009, vid tillgångsöverföringsskedet, befann sig 148 försvarsindustriföretag i ett tillstånd före kris och kris, 28 var i konkurs, 17 företag bedrev inte någon ekonomisk verksamhet alls, 27 förlorade delvis sin egendom eller hade en betydande risk att förlora den. Samtidigt var vissa tillgångar under kontroll av organiserade brottsliga grupper (organiserade kriminella grupper). Men det är fortfarande halva besväret. Det största problemet var att produktionskedjor förstördes, utrustning och anläggningstillgångar var utslitna. Och allt detta, i kombination med förlusten av marknader och en total nedgång i professionalism - potentiella pensionärer arbetade främst i butikerna, och chefer med tvivelaktiga meriter och kvalifikationer skötte produktionen.
Idag är Rostec 663 organisationer, varav 9 holdingbolag har bildats i det militärindustriella komplexet och 6 i civila industrier, samt 32 direkta förvaltningsorganisationer. Och om vi tar hänsyn till att företagets företag är belägna på territoriet för 60 ingående enheter i Ryska federationen, kan det betraktas som ett av de statsbildande. Och inte bara i administrativ-territoriell mening, utan också i den ekonomiska.
Till exempel sträckte sig det agroindustriella komplexet också från Moskva till yttersta randområden, men även med antisanktioner och en strategisk kurs mot importsubstitution växte jordbruket med endast 0,7 % – vilket inte alls är så illa med tanke på att byggandet, tvärtom sjönk med 1,6 % och tillverkningsindustrin sjönk så mycket som 4 %. Så en tillväxt på 18% i Rostecs vinster är en fundamentalt annorlunda "musik", särskilt eftersom det statliga bolaget nådde en sådan indikator mot bakgrund av en allmän nedgång i den ryska ekonomin och ett fall i industriproduktionsindex med mer än 3%.
OM KONKURRENSKRAFT
För de första tre månaderna i år minskade exporten med 5,6 % och fallet fortsätter, som experter säger. Ingenting, som de säger, militärt: för det första krisen, från vilken potentiella konsumenter av ryska produkter inte kan ta sig ut, och för det andra, sanktionerna som Amerika införde - få människor i Europa gillar dem, men underordning är underordning ... Dessutom , den övergripande ekonomiska situationen påverkades av nedgången i den inhemska efterfrågan - bara under första kvartalet 2016 noterades en minskning med 3,5 %. Rostec har dock inte så många problem på den inhemska marknaden, eftersom huvudkonsumenten av det statliga företagets militära produkter är staten själv, vars försvarsbehov återspeglas i den statliga försvarsordningen.
På grund av den mycket svåra situationen i ekonomin sker här givetvis vissa justeringar (bland annat i det nya statliga upprustningsprogrammet har lanseringen skjutits upp till nästa år), men Rostec kommer i alla fall inte att stå utan arbete - den internationella situationen är inte kommer att tillåta. Och här är vad som är anmärkningsvärt: trots att extra pengar inte skulle störa vare sig medicin eller utbildning, har idag även pacifister blivit mindre benägna att prata om behovet av att demilitarisera ekonomin.
Varför? Förmodligen har förståelsen äntligen kommit att världsfred fortfarande är en stor illusion. Dessutom demilitariserar Rostec sig aktivt, som går in i nya produktionshorisonter. Idag är andelen civila produkter från det statliga företaget cirka 26% av intäkterna, och den strategiska uppgiften, som Sergei Chemezov rapporterade till presidenten, är att öka denna andel till 50%. Och då kommer Rostec bokstavligen att bli ett företag med dubbla användningsområden. Att inte glömma det viktigaste, naturligtvis, fosterlandets sköld.
Förresten, om försörjningen av vapen och militär utrustning utomlands. Under 2015 växte exportvolymen av militära produkter från Rostec, trots sanktionerna, med 39% (till 4,6 miljarder dollar) och enligt de senaste rapporterna från det statliga företagets presstjänst, portföljen av order från Rosoboronexport (del av det statliga företaget) är 45 miljarder dollar, och geografin för militära order omfattar mer än 70 länder.
Det bör noteras här att exportpotentialen för den ryska armar ökat avsevärt på grund av "reklam" - alltså striderna i Syrien. En annan källa till global konkurrenskraft, som chefen för Rostec noterade, är det attraktiva exportpriset på produkter. "Särskilt med tanke på fluktuationerna i rubelns växelkurs under det senaste året", betonar Sergey Chemezov. Ekonomiskt WADA skulle förmodligen överväga denna faktor som doping...
Man måste med andra ord inte bara kunna producera utan också handla. Effektiv förvaltning, kostnadsminskning och ett förmånligt priserbjudande, som är svårt för utländska partners att tacka nej till, är de viktigaste förutsättningarna för en framgångsrik verksamhet, säger Chemezov. Men även nu, trots sanktionerna och kraftfulla politiska påtryckningar, har inte alla bråttom att vägra. Till exempel är andelen titan, som produceras av VSMPO-AVISMA (en del av Rostec), 40% i varje Boeing som reser sig under molnen, i Airbus - 60% och i Embraer - alla 100%. Kommentarer är, som de säger, onödiga.
СТРАТЕГИЯ 2025
Det bör noteras att Rostecs ekonomiska framgångar är en direkt förebråelse mot anhängarna av doktrinen om monetarism, vars ikon i global skala, som ni vet, är den amerikanske ekonomen Milton Friedman, och för internt bruk, tidigare finansminister Alexei Kudrin. Bakom honom finns den nuvarande chefen för finansministeriet, Anton Siluanov, och ordföranden för Ryska federationens centralbank, Elvira Nabiullina, som personligen personifierar den moderna finansiella oligarkin. De applåderar Sergei Chemezov, som det är lätt att anta, förutom kanske keynesianerna från Stolypin-klubben, ledda av Sergei Glazyev. Enligt deras åsikt kan stävning av inflationen inte vara ett nationellt ekonomiskt program, och "besparingarna" i form av reservfonden, som Kudrin en gång skapade, är en tillfällig och föga lovande åtgärd, särskilt eftersom den idag praktiskt taget håller på att ta slut.
En annan sak är billiga riktiga pengar i den verkliga sektorn, och det finns inget att vara rädd för inflationen, eftersom primitiv merkantilism, menar stolypinisterna, i princip är improduktiv och improduktiv. Och det finns bevis för detta: om vi tar kolväten ur ekvationen, då är det lätt att se att vi, förutom militära produkter, faktiskt inte producerar något högteknologiskt och konkurrenskraftigt. Men detta skulle inte ha hänt om Rostec inte huvudsakligen finansierats direkt från budgeten, utan skulle ha tagit lån till centralbankens de facto oöverkomliga kurs.
Därav den förtryckande atmosfären i vår ekonomi, med undantag, återigen, för försvarsindustrin. Vid ett möte med presidenten presenterade Sergei Chemezov en plan för utvecklingen av det statliga bolaget under de kommande 10 åren (Strategi 2025), enligt vilken Rostec skulle bli "kärnan i landets tekniska och därmed ekonomiska utveckling, vilket ger Ryssland med en ledande plats i den nya tekniska ordningen."
Om allt går väl förväntar sig ledningen för det statliga bolaget att Rostec år 2035 kan bli en global aktör på högteknologiska marknader, som Samsung och Siemens, samt en världsledande inom minst två eller tre segment. Uppgiften är med andra ord inte bara att komma ikapp, utan också att delvis gå om ledarna för den kapitalistiska produktionen. Samtidigt kommer de främsta drivkrafterna för företagets tillväxt, som sagt, att vara operativ effektivitet, tekniköverföring mellan den militära och civila sektorn, effektiv marknadsföring och snabbväxande "smarta" marknader: elektronik, informationsteknik, automation, kontrollsystem , robotik, nya material osv.
Ingen av ekonomins sektorer sätter upp så ambitiösa mål för sig själv. Om Rostec kommer att hinna ikapp och köra om Samsung och Siemens återstår att se. Men det statliga bolaget har alla möjligheter att spela en nyckelroll i utvecklingen av en fullfjädrad kapitalism i Ryssland.